10 Führungsqualitäten echter Leader

Wir alle kennen sie doch, miserable Führungskräfte, nervige Chefs und inkompetente Manager. Schlechte Führungskräfte kommen in allen Formen und Farben und wir wissen meist intuitiv, was diese Menschen alles falsch machen. Was aber eine gute Führungskraft in ihrem Kern ausmacht, fragen wir uns seltener.

Also tun wir es doch gemeinsam…

Gute Führungskräfte verfügen über ausgezeichnete Führungsqualitäten und sind deshalb echte Leader. Sie packen an. Außerdem inspirieren sie und gehen gleichzeitig voran. 

Was macht nun aber konkret einen Leader aus?

Erst einmal sollte bemerkt werden, dass es keine Blaupause für die ideale Führungskraft gibt. Denn Leader besitzen alle ihre eigenen einzigartigen Eigenschaften. Dennoch ist es uns gelungen, 10 wesentliche Qualitäten echter Leader zusammenzutragen.

#1 Leader wissen, wie man vertraut

Vertrauen ist das A und O in jeder zwischenmenschlichen Beziehung und Beziehungen innerhalb eines Unternehmens bilden da auch keine Ausnahme – ganz im Gegenteil sogar.

Deshalb müssen Sie als Leader vertrauen lernen. Denn nur dann besitzen Sie die Fähigkeit Aufgaben an Ihre Mitarbeiter zu delegieren, aber auch Meinungen, Fachwissen und Bestrebungen in Meetings zu berücksichtigen. Vertrauen ist niemals eine Einbahnstraße. Indem Sie Ihren Mitarbeitern die nötige Autonomie bei der Verwaltung von Dateien und Projekten geben, ermöglichen Sie ihnen, sich voll zu entfalten und effizienter zu arbeiten. Und sind wir ehrlich, gute Führung bedeutet genau dies. Leadership versetzt Menschen dazu in die Lage ihr Bestes zu geben.

#2 Leader setzen klare und realistische Ziele

Einschlägigen Umfragen bezüglich der Mitarbeitererwartung zeigen, dass 40 % der Befragten die Notwendigkeit einer klaren gemeinsamen Vision und Strategie betonen, um dem täglichen Tun einen Sinn zu geben. Das Fehlen einer gemeinsamen Zukunftsvision innerhalb eines Teams und im weiteren Sinne innerhalb jeder Organisation, ist in der Tat ein Auslöser für Unbehagen bei den Mitarbeitern und führt letztlich zu einem Verlust des Zusammenhalts. Inspirieren Sie also, indem Sie die Vision und die Ziele Ihres Unternehmens klar vermitteln, damit jeder versteht, wie sein individueller Beitrag den gemeinsamen Erfolg ermöglicht.

#3 Leader verkörpern die Werte ihres Unternehmens

Junge Menschen bewerben sich vermehrt bei Unternehmen, deren Tätigkeit sie als sinnvoll erachten. Deshalb ist es notwendig, Teams um starke Werte herum zu vereinen. Dies gelingt dem Leader, indem er die Unternehmenswerte mit anderen teilt und sie gleichzeitig verkörpert. Ihr Handeln sollte deshalb die Werte Ihres Unternehmens widerspiegeln. Dies wirkt sich auf Ihre eigene Zufriedenheit und auf die Zufriedenheit aller Mitarbeiter aus. Schließlich mögen wir Menschen es, wenn wir sinnvolle Arbeiten verrichten.

#4 Leader ermöglichen den Austausch und die Weitergabe von Wissen

Es ist wichtig, dass Sie eine Umgebung schaffen, die Momente des Austauschs und des Wissenstransfers begünstigt. Und dies nicht nur zwischen den Mitgliedern Ihres Teams, sondern auch, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter integrieren. Ihr Ziel sollte es deshalb sein, Ihr Team zu entwickeln, es in seiner Kompetenz wachsen zu lassen und Talente freizusetzen.

#5 Leader belohnen gute Initiativen

Es sind die kleinen Siege, die Ihr Team täglich vorwärtsbringen, also achten Sie darauf. Wenn die Initiative eines Mitarbeiters erfolgreich war, teilen Sie die guten Nachrichten und Ergebnisse mit dem Rest des Teams. Dies zeigt, dass jede Anstrengung belohnt wird und steigert deshalb die Motivation innerhalb Ihres Teams. Worte sind nicht teuer und noch wichtiger: Wahrhafte Anerkennung verliert niemals an Wert.

#6 Leader ermutigen Dinge zu verändern

Innovation ist für jedes Team und jede Organisation lebenswichtig. Ihre Aufgabe als Leader ist es daher, Ihr Team zu ermutigen, neue Ideen oder Initiativen zu entwickeln und zu testen. Verlassen Sie sich auf die kollektive Intelligenz Ihrer Mitarbeiter. Ermöglichen Sie Ihnen durch Freiräume und Denkgebote echten Fortschritt zu erschaffen.

#7 Leader wissen, wie man sich um sich selbst kümmert

Stimmungen sind ansteckend, ob gut oder schlecht. Ein gesunder Lebensstil ermöglicht es Ihnen, jedes Problem auf positive Weise zu überwinden. Denken Sie daran, sich Zeit zum Entspannen zu gönnen, Zeit, um zum Beispiel eine sportliche Aktivität auszuüben. Ihre Mitarbeiter werden Ihnen dies danken.

#8 Leader kommunizieren transparent

Eine gute Führungskraft muss mehr als jeder andere in allen Situationen transparent und aufrichtig kommunizieren. Ein Leader muss Verständnis zeigen und Mut machen können, wenn Erfolg bevorsteht. Ebenso muss er aber auch Verantwortung für Fehler übernehmen und dies, ohne die Realität zu verzerren. Ihre Glaubwürdigkeit steht bei jeder Lüge und jeder Halbwahrheit auf dem Spiel, riskieren Sie diese deshalb erst gar nicht. Wenn Sie außerdem offen und transparent sind, werden sich auch Ihre Teammitglieder freier fühlen, sich offen zu äußern. Dieses wertvolle Feedback können Sie dann wieder nutzen.

#9 Leader können zuhören

Die Fähigkeit zuzuhören ist eine entscheidende Voraussetzung für gute Kommunikation. Denn nur, wenn Sie richtig zuhören, lernen Sie Ihre Kollegen kennen und können Ihre Kommunikation für eine optimale Wirkung anpassen.

Zuhören ist eine Fähigkeit, die aber leider oft vernachlässigt wird. Aber wenn sie gut genutzt wird, hat sie die Macht, ein Klima der Sicherheit zu erschaffen.

Denn nur, wenn Sie auch wirklich zuhören, fühlen sich Ihre Mitarbeiter gehört. Dies mag einfach klingen, ist aber tatsächlich unfassbar schwer. Jedoch sind die positiven Effekte zahllos. Denn wenn sich Ihre Mitarbeiter gehört fühlen, werden Sie es wagen mehr über ihre Anliegen zu sprechen und dies ermöglicht es Ihnen gemeinsame Lösungen zu finden. So sehen Sie vielleicht Probleme, die Ihnen sonst entgangen wären.

#10 Leader haben Überzeugungen

Leader haben aber nicht nur Überzeugungen und Glaubenssätze, sondern sie äußern dieser auch laut und deutlich. Damit dies gelingt, müssen Sie genug Vertrauen in Ihre Fähigkeiten und Qualitäten haben, um das Risiko einzugehen, Ihre Ideen zu äußern, wann immer es nötig ist. Aber Selbstvertrauen zu haben, bedeutet nicht, keine Demut zu haben. Sie müssen dieses Vertrauen nutzen, um Ihre Ideen und Projekte, aber auch die Ihrer Mitarbeiter zu unterstützen. Bedenken Sie deshalb immer: Auch Sie könnten falsch liegen und werden einmal falsch liegen.

Der Abgesang

Kennen wir es nicht alle: Wir lesen einen Blogartikel, er interessiert uns auch, aber irgendwie können wir das Geschriebene nicht umsetzen. Keine Angst, Sie befinden sich in guter Gesellschaft! Menschen lernen nur schwer neue Dinge, sogar die klügsten Köpfe der Erde können sich nur solche Dinge einfach aneignen, die sie wirklich interessieren. Sehr wohl gibt es aber den ein oder anderen Trick, wie das Lernen von neuen Dingen einfacher von der Hand gehen kann.

Intellekt und Emotionen sind die Schlüsselwörter. Beginnen wir mit den Emotionen:

Bevor Sie ein Team geleitet haben, waren Sie wahrscheinlich unter der Verantwortung eines Managers. Wie war das so? Was erwarteten Sie seitdem von einem Manager? Welche Eigenschaften oder Qualitäten machten Ihre vorherigen Führungskräfte zu guten Leadern? Erinnern Sie sich an die Erwartungen, die Sie damals hatten, worauf Sie besonders Wert legten? Versetzen Sie sich in Ihre Vergangenheit zurück und denken Sie scharf darüber nach.

Und jetzt bringen wir den Intellekt ins Spiel. Schreiben Sie die Antwort auf all diese Fragen auf. Beantworten Sie all diese Fragen schriftlich und Sie werden erkennen, Ihre Antworten erhalten plötzlich eine ganz andere Dimension. Menschen lernen zwar in erster Linie durch Nachahmung, aber dann durch Wiederholung. Über etwas nachzudenken ist eine Sache, es niederzuschreiben eine völlig andere. Geschriebenes hat eine ganz andere Qualität als nur Gedachtes.

Machen Sie sich diesen Umstand zu Nutze und werden Sie zu einem echten Leader!